Bir Yönetim Modeli: Süleymaniye

Çok fazla sayıda kişisel gelişim ve yönetim kitabı okudum ama İbrahim Zeyd Gerçik'in bu iki kitabı bize dair ve bizden bakış açısı ile...

Değerlendirmelerim yakında!

İbrahim Zeyd Gerçik, Bir Yönetim Modeli: Süleymaniye-Yönetim, Psikoloji ve Kurum Kültürü’nde Süleymaniye Külliyesi’ni, kurumsallaşma, değişim, kriz yönetimi, liderlik ve yönetim psikolojisi, terfi ve ast-üst ilişkileri ve mekan düzenlemesinin kurum işleyişine etkisi çerçevesinde yorumluyor. Kitap aynı zamanda Mimar Sinan ve Süleymaniye Külliyesi hakkında sahasında uzman tarihçi ve sanat tarihçilerinin görüşlerini içermesi, böylelikle tarih ve sanat konularında farkındalık oluşturarak tarihi derinliğimizi yönetim dünyamıza taşımayı hedeflemesi bakımından da dikkate değer.

Şirket yönetimi alanında büyük ölçüde yabancı kaynakların referans alındığı günümüzde yerli kaynaklardan beslenen ve tarih, sanat tarihi, mimari ve edebiyat başta olmak üzere multidisipliner bir bakış açısı sunan eser, yazarın Bir Yönetim Modeli: Mimar Sinan adlı çalışmasının devamı mahiyetinde. Her iki eser, sahalarında son derece önemli bir boşluğu dolduruyor.

//////////////////////////////////////

Bir Yönetim Modeli: Mimar Sinan-İnsan Kıymetleri ve Proje Yönetimi’nde İbrahim Zeyd Gerçik, Osmanlı yönetici yetiştirme kurumlarından hareketle insan kaynakları, proje yönetimi, motivasyon ve kurum içi eğitim alanlarına dair uygulanabilir bilgi ve ilkelere ulaşıyor ve bir yönetim modeli inşa ediyor. "Dünya markası kurumlara sahip miyiz?”, "Osmanlı’dan günümüze süregelen şirketlerimiz hangileri?” ve "Dünya ölçeğinde kurumsal devamlılığa sahip şirketler sıralamasında kaçıncı sıradayız?” gibi sorularla da Türkiye’deki kurum kültürü ve kurumsal devamlılık üzerinde duruyor ve yine tarihi temeller üzerinden uzun ömürlülüğün analizini yapıyor.

Şirket yönetimi alanında büyük ölçüde yabancı kaynakların referans alındığı günümüzde yerli kaynaklardan beslenen ve tarih, sanat tarihi, mimari ve edebiyat başta olmak üzere multidisipliner bir bakış açısı sunan eser, sahasında son derece önemli bir boşluğu dolduruyor.